8月7日-8日， 2018年中HR主管會議在沈陽總部順利召開。本次會議的主題是“迎接挑戰(zhàn)  突破自我”，總裁丁云峰，董事會秘書、首席人才官趙文馨，HR主管及部分HR參會。隨著禾豐發(fā)展變革要求和卓越績效項目的導入，HR工作如何與業(yè)務發(fā)展相匹配，成為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的助力者、組織變革的推動者及員工價值實現(xiàn)的支持者，是本次會議內容安排的重點。

會上，部分HR主管進行了工作匯報；幾位先進HR主管分享了實操專題，通過案例和經驗講解，為與會者工作開展提供了思路、方法和工具；總部HR對部分模塊工作要點進行了梳理，并提出了模塊工作的管理要求。

會議特邀關內區(qū)反芻事業(yè)線總監(jiān)李宏和遼寧區(qū)禽料銷售總監(jiān)姜軻東從經營負責人角度提出HR需要具備哪些能力和素質，引發(fā)與會者思考。關內區(qū)高級產品經理徐作鵬、市場部總監(jiān)朱信剛，分別從公司銷售團隊現(xiàn)狀、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及應對策略方面，闡述了HR工作的重要意義和價值，并提出了需求和期望。

趙文馨在會議上做了以“迎接挑戰(zhàn)  突破自我”為主題的工作總結，對下半年工作進行了部署，首次在HR主管會議上正式講解了剛剛通過卓越績效項目重新梳理的集團戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略。她提出HRBP工作要立足專業(yè)性、發(fā)展業(yè)務性、提升溝通能力和工作投入度；總部HR目標是成為領域專家、方案提供者，構建更加規(guī)范、安全、可靠的信息化人力資源體系。

會議最后，丁云峰鼓勵各位HR要精通專業(yè)技能、深入業(yè)務領域、提升溝通能力，面對復雜工作內容和業(yè)務情況，更要大膽分析、謹慎拆分、一一應對，真正成為禾豐戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的助力者、組織變革的推動者及員工價值實現(xiàn)的支持者。