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高全利:專業(yè)化高品質(zhì)比低成本更有未來

2025-04-10 15:35:20

前言:3月28日-29日,由豬好多網(wǎng)、北京豬好多科技有限公司主辦的2025集團豬企與規(guī)模豬場“成本-經(jīng)營-管理”養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)峰會暨生豬產(chǎn)業(yè)“種豬&仔豬供需創(chuàng)享”購銷對接會在南昌隆重召開。

此次峰會匯聚了來自全國各地的行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導、養(yǎng)豬行業(yè)專家、企業(yè)代表等500余人。大會圍繞生豬產(chǎn)業(yè)“成本-經(jīng)營-管理”這一核心議題,分享降本增效的真知灼見。中國畜牧業(yè)協(xié)會豬業(yè)分會副會長、禾豐股份常務副總裁高全利發(fā)表了題為《從養(yǎng)豬業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢談豬企運營管理模式走向》的主題報告,報告從養(yǎng)豬業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢出發(fā),探討豬企運營管理模式的走向。


放養(yǎng)公司崛起,合作模式成主流


高全利在分享中指出,受非洲豬瘟等重大疫情的影響,集團公司紛紛減少了在北方的養(yǎng)殖量,家庭農(nóng)場更是在繁殖業(yè)務上撤退,形成了“北母南養(yǎng)”“南仔北育”的新局面,這種局面在短期內(nèi)難以改變,除非疫情得到有效控制。同時,疫情導致的母豬階段性短缺,致使商品豬出欄量下降,催生了2024年二次育肥市場的持續(xù)火爆。在此背景下,豬企紛紛調(diào)整策略,以適應市場變化。以牧原為代表的集團企業(yè)率先推出仔豬預售的新模式,打破了原有經(jīng)營方式。以質(zhì)定價模式開啟,不同品質(zhì)的商品仔豬價格產(chǎn)生明顯分化,優(yōu)質(zhì)仔豬成為了市場爭搶的焦點,而劣質(zhì)仔豬則面臨著銷售困境。這表明,育肥企業(yè)日益專業(yè)化,對品質(zhì)的認知度顯著提升,專業(yè)化高品質(zhì)已成為未來發(fā)展的主流方向。


從市場格局來看,養(yǎng)豬業(yè)正經(jīng)歷著從“小而散”到“大而?!钡霓D(zhuǎn)變。散戶和家庭農(nóng)場快速退出和轉(zhuǎn)型升級,集團企業(yè)、產(chǎn)業(yè)化放養(yǎng)公司、專業(yè)化大養(yǎng)殖場逐漸成為市場主導力量。這些行業(yè)結(jié)構(gòu)性的變化,直接導致飼料廠和動保公司經(jīng)營模式的變化,原有的運營模式和盈利模式失效,迫使企業(yè)調(diào)整策略以適應新環(huán)境。在此過程中,企業(yè)不再以自我生產(chǎn)運營效率提高、成本下降為核心盈利模式,而是轉(zhuǎn)向以客戶需求為導向,關(guān)注市場和消費者的需求轉(zhuǎn)變趨勢。


在新的市場格局下,放養(yǎng)公司快速興起,“公司+農(nóng)戶”及“公司+家庭農(nóng)場”合作模式占據(jù)主流,并在全國范圍內(nèi)普及。大量有豬場的養(yǎng)戶放棄自養(yǎng),轉(zhuǎn)而合作加盟放養(yǎng)公司,尤其是集團公司的下屬放養(yǎng)公司,規(guī)避風險、享受資源優(yōu)勢,成為專業(yè)的育肥戶。自繁自養(yǎng)的中小型家庭農(nóng)場則轉(zhuǎn)型為放養(yǎng)公司的育肥場或?qū)I(yè)繁殖場,僅極少數(shù)因經(jīng)營不善而破產(chǎn)退出。部分行業(yè)周期經(jīng)驗豐富、養(yǎng)殖水平高、資金能力較強的養(yǎng)戶則轉(zhuǎn)型為二育養(yǎng)豬場,成為養(yǎng)豬業(yè)的“弄潮兒”。


面對行業(yè)變局,一個普遍問題浮出水面:大多數(shù)散戶和家庭農(nóng)場是否真的退出了養(yǎng)豬業(yè)?答案顯然是否定的。他們中的大多數(shù)人依然活躍在養(yǎng)豬業(yè)中,只是生存與發(fā)展方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。一部分人成為集團公司和放養(yǎng)企業(yè)的“合作伙伴”,依托公司穩(wěn)健生存;另一部分成長為專業(yè)繁殖場,部分以契約代養(yǎng)方式與集團合作;此外,還有一部分行業(yè)精英,對市場與行情有著專業(yè)級的認知與把握,是自養(yǎng)育肥或二次育肥方面的行家里手。然而,他們也將面臨來自屠宰企業(yè)和大型養(yǎng)豬集團的競爭壓力。


降價只是維穩(wěn)之計,提質(zhì)增效方為長久之策


從成本為王到品質(zhì)致勝,這一轉(zhuǎn)變對養(yǎng)豬業(yè)而言,意味著什么呢?高全利指出,在粗放運營時期,降本增效無疑是企業(yè)的首要任務。但隨著市場競爭的加劇和消費者需求的升級,單純依靠降低成本已難以滿足市場需求。因此,增效降本成為了企業(yè)發(fā)展的新方向。當生產(chǎn)成績達到行業(yè)領(lǐng)先水平時,增效降本的空間變得有限,此時,企業(yè)就必須提升維度,向提質(zhì)增效邁進。


并且,養(yǎng)殖行業(yè)進入品質(zhì)競爭一方面需要客戶能精準地評價產(chǎn)品,在提質(zhì)增效階段,企業(yè)需要通過增加產(chǎn)業(yè)附加收益和市場競爭力來獲取更多利益,而這一切都以客戶的利益提升為導向;另一方面必須建立比較精準的評估體系,如今的養(yǎng)豬行業(yè)在規(guī)模化、數(shù)字化、平臺化運營管理后,對仔豬與種豬的價值有了比較精準的評估與判斷,能夠清晰地測算出產(chǎn)品的性價比,因此“品質(zhì)”取代“價格”成為了企業(yè)生存與發(fā)展的新法寶。


最后,高全利強調(diào),當屠宰企業(yè)從大量殺白條逐步轉(zhuǎn)向精分割,且分割品占據(jù)消費市場主導地位時,肥豬采購的定價方式也將由宰前定價轉(zhuǎn)變?yōu)樵缀蠖▋r,質(zhì)量定價原則將主導市場。這一轉(zhuǎn)變將促使大量小微型屠宰企業(yè)將退出市場,扭轉(zhuǎn)劣幣驅(qū)逐良幣的市場亂象,推動屠宰行業(yè)盈利模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。與此同時,屠宰企業(yè)采購方式也將從傳統(tǒng)的依賴豬經(jīng)紀人供應,逐步過渡到與養(yǎng)豬公司直接訂購,甚至實現(xiàn)生豬的定制化生產(chǎn)。屆時,良種豬市場占有率將迅速提高,仔豬銷售品質(zhì)標準得到提升,品種品系和健康安全成為核心要素。在此背景下,養(yǎng)豬企業(yè)的飼養(yǎng)和管理模式也將迎來重大調(diào)整,精準化飼料營養(yǎng)、標準化養(yǎng)殖設施以及精細化管理流程將成為行業(yè)標配,推動養(yǎng)豬業(yè)向更高質(zhì)量、更高效益的方向發(fā)展。


高全利的主題報告緊扣當下養(yǎng)豬業(yè)的核心痛點與未來走向,從宏觀的行業(yè)結(jié)構(gòu)變遷到微觀的企業(yè)運營策略,進行了全方位、深層次的剖析。他指出,在新的市場格局下,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整策略,以適應市場變化。通過加強內(nèi)部管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,豬企將能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。


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